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#01 Le diagnostic d'équipe 👩🏽🤝👨🏼
Ou comment déterminer le niveau de maturité d'une équipe
Si ce n’est pas déjà fait, je vous invite à me suivre sur Linkedin
Bienvenue dans cette édition #01
2 fois par mois le vendredi, je partage une réflexion, un outil ou un retour d’expérience sur une pratique permettant de développer l’engagement et la performance de vos collaborateurs et collaboratrices.
Pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ?
Mon intention: expliquer simplement et sans chichi des idées (souvent) présentées de manière compliquée.
Cette News est interactive : vous pouvez liker et commenter. Alors faites la vivre 😊
Je vous présente aujourd'hui un outil conçu par Olivier Devillard, (auteur, conférencier et coach), qui permet d’établir rapidement le stade de maturité d’une équipe. Je m’en sers à chaque démarrage de coaching d’équipe.
Pourquoi ce diagnostic est important ?
Tout simplement parce qu’il y a une étroite corrélation entre le stade de maturité d’une équipe et son niveau de performance.
Attention !
On respire tout va bien ! Il n’y a pas de jugement à avoir concernant le résultat obtenu : il n’y a pas de bonne ou de mauvaise équipe mais simplement des stades de maturité différents.
Qui s’y colle ?
Qui, mis à part un coach 😇, est le.la mieux placé.e pour réaliser ce diagnostic ?
Le manager
Le manager avec l’oeil d'une personne de confiance qui n’est pas impliquée dans l’équipe, le / la RH par exemple.
Le manager + l’équipe c’est aussi une solution.
À proscrire si l’ambiance d’équipe ne permet pas de réaliser l’auto diagnostic avec calme, recul et discernement.
Le diagnostic :
Déterminez à l’aide de ce tableau le stade de maturité de votre équipe : A, B, C, D ou E.
Pour aller + loin
Les questions à se poser :
Capacité à s’écouter
Capacité à s’entraider et s’encourager
Capacité à proposer des idées et des solutions
Capacité à débattre et à se confronter sans se juger
Circulation du leadership (comment le leadership s’exprime-t-il dans l’équipe ?)
Quelle est l’ambiance de travail ?
Existe-t-il une cohésion entre les membres de l’équipe ? Se font-ils confiance ?
L’équipe a-t-elle définit une vision ?
Y a t-il des objectifs communs ?
Clarté des périmètres et rôles de chacun
L’équipe a-t-elle défini des modes de fonctionnement et des procédures communes ?
La réunion d’équipe est-elle efficace ?
Le manager a-t-il un style de management aidant pour l’équipe ?
Valorise-il les réussites ?
Fait-il des feed- back précis et réguliers ?
Encourage-t-il la prise d’initiatives ?
L’équipe entretient-elle des liens de qualités avec le reste de l’entreprise ?
Les dysfonctionnements types liés au stade de maturité de l’équipe
Les dysfonctionnements observés en disent long sur le stade de maturité de votre équipe. Alors, ayez l’oeil 👁️ !
Et après, on fait quoi ?
C’est vrai ça ! On fait quoi après ?
Un plan de développement pour l’équipe bien sûr ! Et les actions seront adaptées à son stade de maturité.
On en parle dans l’édition #02 😉
Je vous souhaite un excellent vendredi et vous donne rendez-vous dans 2 semaines pour l’édition #02 👋